Digitalisierungskompetenz ist Managementaufgabe

Die grundsätzliche Herausforderung an Unternehmen und ihre Mitarbeitenden ist unstrittig. Es ist die digitale Transformation, begleitet von Disruption, Komplexität und ständiger Veränderung. Wir müssen uns daher überlegen, wie wir Menschen auf ihre zukünftigen, heute noch nicht existierenden Aufgaben vorbereiten. Wie wir Technologien entwickeln und nutzen, welche wir uns heute noch […]

Personalentwicklung – und Ihr Beitrag ist?

Zwischen HR und Geschäftsführung besteht immer noch eine große Kluft in der Bewertung der Beiträge zum Ergebnis. Ich habe festgestellt, dass beide Seiten ein sehr unterschiedliches Verständnis zum Beitrag von Learning & Development haben. Manchmal scheint es, es sind unterschiedliche Universen. Doch es gibt einfache Wege und Möglichkeiten den Beitrag […]

36% der Arbeitszeit wird verschwendet

Nach einer aktuellen Befragung (Quelle: gfwm) von über 1.200 Wissensarbeitern und Führungskräften durch die Gesellschaft für Wissensmanagement, werden über 36% der Arbeitszeit verschwendet. Warum? Wissensarbeitende und Führungskräfte verbringen viel zu viel Zeit mit Routinearbeit – sie werden von ihren Unternehmen nicht genügend unterstützt! Das ist Verschwendung von Zeit, Ressourcen und […]

5 Gründe und Glaubenssätze warum Wissensmanagement oft nicht gelingt

Nadine Soyez schildert aus ihren Erfahrungen aus der Praxis und möchte Anregungen und Tipps geben, wie Unternehmen das Thema Wissensmanagement optimal angehen und die Glaubenssätze auflösen. Dabei geht Sie nicht auf die üblichen Hindernisse wie Motivation, Akzeptanz oder organisationale Rahmenbedingungen ein. Im Folgenden werden Gründe und Glaubenssätze beschrieben, warum Unternehmen […]

Webinar „Erfolg durch Kompetenzbasiertes Wissensmanagement“

Die Firma The Competence House aus Köln berät und unterstützt seit Jahren Unternehmen sich und Ihre Mitarbeitenden auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Dabei spielen Kompetenzentwicklung, Wissensmanagement & Performance Management eine entscheidende Rolle. Viele Unternehmen haben durch ihre Hilfe verstanden, dass diese drei Managementfelder, gemeinsam und integriert genutzt, die Grundlage […]

Brain-Drain in deutschen Unternehmen?!

Das Ifo-Institut aus München hat im 4. Quartal 2016 ca. 1.000 Personalleiter befragt, wie sich die Rente mit 63 auf sie und ihr Unternehmen auswirkt. Das Ergebnis ist ernüchternd und die Ursachen sind in den meisten Fällen hausgemacht. Die Ergebnisse der Studie: 52 % der befragten Personalleiter gaben an, dass […]

Implementierung Workplace Learning – Top-Down ist der falsche Weg!

Langsam scheinen sich die Ideen von Workplace Learning, agilen Lernmethoden, Kompetenzentwicklung und kompetenzbasiertem Wissensmanagement in vielen Unternehmen durchzusetzen. Die Verantwortlichen haben erkannt, dass die bisherigen Methoden in Form von Präsenzveranstaltungen, Lernvorgaben und -kontrolle weder Wissen „vermittelt“, noch die Anwendung von Wissen in der Praxis ermöglicht. Das ist toll, da unsere […]

Ziele erreichen mit SMARTen Steinen

„Ich will nicht so werden wie meine Eltern.“ „Ich will nicht so undiszipliniert sein.“ „Den Rest meines Lebens in diesem Unternehmen arbeiten. Nein Danke!“ „Ich werde jetzt mehr Sport machen.“ „Morgen höre ich mit dem Rauchen auf.“ Das Problem aller dieser Vorhaben ist, das sie keine Ziele sind. Es sind […]

Live Expertendiskussion Lean Management

Lean hat sich in den letzten 25 Jahren nicht ohne guten Grund in vielen Unternehmen und Unternehmensbereichen durchgesetzt. Im Land der Ingenieure sind wir wahre Meister darin von optimalen Prozessen, KVP bis hin zur automatisierten Kundenorientierung unsere Stärken zu nutzen und die Organisationen sukzessive zu verbessern. Gerade in Zeiten der […]

Kompetenzen erkennen und nutzen

Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie sind ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens. Daher sollte die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern eine zentrale Aufgabe in jedem Unternehmen sein. Wenn Sie die falschen KandidatInnen einstellen oder Ihre MitarbeiterInnen nicht die notwendigen Kompetenzen besitzen, werden Sie viel […]