Wenn alte Vorgabezeiten neue Aufträge unrentabel machen

Ein gut gefülltes Auftragsbuch ist noch kein Beleg für profitable Aufträge. Wenn Kalkulation und Produktionsplanung mit veralteten Vorgabezeiten arbeiten, können Produkte auf dem Papier wirtschaftlich erscheinen, obwohl der tatsächliche Aufwand längst höher liegt. Die Folgen zeigen sich häufig erst spät: Sollzeiten werden überschritten, Kapazitäten reichen scheinbar nie aus und Nachkalkulationen […]

Der unsichtbare Engpass: Warum der größte Rückstau selten die wahre Ursache zeigt

Volle Zwischenlager, wartende Aufträge und Überstunden an einzelnen Arbeitsplätzen gelten in vielen Produktionsbetrieben als eindeutige Zeichen eines Engpasses. Doch der Bereich mit dem sichtbarsten Rückstau ist nicht zwangsläufig die Ursache. Häufig zeigt sich dort lediglich die Wirkung einer Störung, die an einer ganz anderen Stelle des Prozesses entsteht. Wer nur […]

Teure Investition, falscher Hebel? Warum neue Technik alte Prozessverluste nicht automatisch beseitigt

Wenn Liefertermine unter Druck geraten, Durchlaufzeiten steigen oder der Output hinter den Erwartungen bleibt, erscheint eine Investition in zusätzliche Maschinen oder Automatisierung oft als naheliegende Lösung. Doch neue Technik beseitigt nicht automatisch Wartezeiten, ungeklärte Zuständigkeiten, fehlendes Material oder instabile Arbeitsabläufe. Wer vor einer Investition den tatsächlichen Engpass nicht kennt, riskiert, […]

Belastbare Zeitdaten statt Bauchgefühl: besser entscheiden in der Produktion

Wenn Vorgabezeiten veraltet sind, Engpässe nur vermutet werden oder die Kalkulation auf Erfahrungswerten beruht, werden operative Entscheidungen unnötig riskant. Die Oschatz Consulting GmbH unterstützt produzierende mittelständische Unternehmen dabei, Arbeitsabläufe und Zeitanteile methodisch zu erfassen. REFA-orientierte Zeitstudien, Multimomentstudien und Prozessanalysen liefern belastbare Grundlagen für Planung, Kalkulation, Kapazitäten, Personalbedarf und Investitionen. Wenn […]

TOP CONSULTANT 2026: Oschatz Consulting stärkt mittelständische Unternehmen mit Zeitwirtschaft und umsetzbarer Prozessoptimierung

Rund einen Monat nach der Auszeichnung als TOP CONSULTANT 2026 rückt für die Oschatz Consulting GmbH der praktische Nutzen der Ehrung in den Mittelpunkt. Mittelständische Unternehmen benötigen bei steigenden Kosten, Fachkräftemangel und wachsender Komplexität nicht nur Ideen, sondern transparente Daten, nachvollziehbare Entscheidungen und Maßnahmen, die im Betrieb funktionieren. Genau darauf […]