Firma Allfoye Managementberatung

Allfoye @Structured FINANCE 2026

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. 2 Tage voller Impulse für CFOs, Treasurer, Investoren und Banker Das Unternehmen blickt der Teilnahme an der Structured FINANCE 2026 freudig entgegen und darf verkünden, als offizieller Partner das Event inhaltlich mitgestalten zu dürfen. An Tag 1 gibt die gelernte Bankerin und Allfoye-Sustainability-Expertin Britta Seidl-Bowe zusammen mit Michael Schmitz, […]

Case Study: Komplexität und Gleichzeitigkeit beherrschbar machen

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In dem gemeinsamen Projekt mit dem international tätigen Unternehmen im Bereich der Kälte- und Kühltechnik ging es darum, wie sich Organisation und Steuerung so ausrichten, dass Unternehmensintegrationen unter hoher Veränderungsdynamik gelingen und globale Transformationsprogramme lokal handhabbar werden. Kurz-Überblick zum Projekt Allfoye x Epta Mehrere Akquisitionen, neue Systeme und ein umfangreiches […]

Allfoye stellt neues Geschäftsführungs-Duo vor

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Zum 01. Juli 2026 gibt es eine Veränderung in der Führungsspitze der Allfoye Managementberatung: Mit Maren Rixen und Marcus Baur übernimmt ein eingespieltes Duo die Geschäftsführung. Beide prägen das Unternehmen seit seiner Gründung und stehen für eine Kombination aus unternehmerischer Klarheit, tiefem Kundenverständnis und einem starken Fokus auf Transformation. Einen […]

Allfoye beim Zukunftssalon in Ulm

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Wie können Familienunternehmen ihre Marktstellung langfristig sichern? Diese zentrale Frage steht im Mittelpunkt des Zukunftssalons am 9. Oktober 2025 bei Uzin Utz in Ulm, an dem die Allfoye Managementberatung GmbH als Partner und Impulsgeber teilnimmt. Der Zukunftssalon ist eine regionale Plattform für Familienunternehmerinnen und -unternehmer, Vorstände und Geschäftsführungen. Gastgeber Uzin […]

Neuer Vortrag zeigt: Change Management braucht psychologisches Feingefühl

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Wie gelingt Veränderung in Zeiten rasanter KI-Entwicklungen – gerade im Mittelstand? Der Vortrag von Christian Ahrens, Director bei der Allfoye Managementberatung, zeigt, wie Unternehmen technologische Transformationen erfolgreich gestalten können, wenn sie den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Der Vortrag bringt eine ungewöhnliche Perspektive ein: Anhand von Parallelen zu Geiselnahmen wird […]

Erfolgreicher Sustainability Day 2025: Orientierung in einem dynamischen Nachhaltigkeitsjahr

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Unter dem Motto „Regulatorische Überraschungen und Flexibilität“ fand am 5. Juni 2025 der diesjährige Sustainability Day statt. Die Veranstaltung bot vielfältige Einblicke, spannende Impulse und praxisnahe Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen im Bereich der unternehmerischen Nachhaltigkeit. Im Mittelpunkt standen zentrale Fragen mit denen Unternehmen im laufenden Jahr konfrontiert sind: Welche regulatorischen […]

Der Changeprozess

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In Veränderungsprozessen müssen die Menschen im Unternehmen „mitgenommen“ werden – das versteht sich fast von selbst. Aber wie? Mit ein paar Ansprachen, Rundschreiben und dem einen oder anderen direkten Gespräch ist es jedenfalls nicht getan. Changeprozesse erfordern eine strategische, gut geplante und kontinuierliche Kommunikation, die Sinn und Nutzen des Wandels […]

Digitalkompetenz

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Der Boom der Künstlichen Intelligenz (KI) hält die Wirtschaft in Atem. Zwischen pragmatischen Anwendungen generischer KI-Agenten, etwa dem „Copilot“ in Microsoft-Programmen, und der strategischen Implementierung in die Wertschöpfungsprozesse suchen viele Unternehmen passende Einsatzszenarien. Patric Huchtemeier, Director der Allfoye Managementberatung, beschreibt, welche weitreichenden Anforderungen KI an die gesamte Organisation stellt – […]

Digitalisierung als Treiber nachhaltiger Transformation

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Die Umsetzung regulatorischer ESG-Vorgaben wird in vielen Unternehmen primär als Pflicht verstanden – verbunden mit hohem Aufwand und begrenztem strategischem Nutzen. Doch dieser Blick greift zu kurz. In der Websession „Von Algorithmen zu Impact: Digitalisierung für eine nachhaltige Zukunft“ zeigen unsere Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsexpert:innen, Britta Seidl-Bowe und Marvin Sobottka, wie […]

3 Beispiele für Change Management aus der Praxis

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Veränderungsprojekte sind im dynamischen Wirtschaftsumfeld von heute an der Tagesordnung. Ob organisational, operational, strategisch oder technologisch motiviert – der Mittelstand ist gefordert, den Wandel zu antizipieren und sich an neue Wettbewerbsbedingungen oder Kundenbedürfnisse anzupassen. Es ist die Aufgabe des begleitenden Change Managements, die Organisation und die Mitarbeitenden strukturiert durch diesen […]