People & Culture bezieht sich auf die Art und Weise, wie Menschen in einer Organisation zusammenarbeiten und miteinander umgehen. Eine positive Arbeitskultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter motiviert und engagiert sind und somit bessere Leistungen erbringen. Unternehmen, die eine starke People & Culture-Strategie verfolgen, legen großen Wert auf ein respektvolles […]
Firma Hochschule für Exzellenz
Vom Wissen aus der Hochschule in die Praxis
Wer an einer Hochschule studiert oder -ganz zeitgemäß – einen postgraduierten Kurs besucht, erfährt von den neuesten Erkenntnissen der Wissenschaft und lernt dabei, diese in Übungen auch anzuwenden. Best Practice und der Einsatz aktueller, agiler Methoden runden hochwertige Angebote ab. Wer sich an der HEX beispielsweise bei einem siebenmonatigen CAS-Kurs […]
Agile Transformation Leader
von Dr.-Ing. Hartmut Kainer In der heutigen VUCA/BANI-Welt stehen die Zeichen auf umfassende Veränderungen: Globalisierung – Erhöhte Wettbewerbstätigkeiten – Digitalisierung – Neue Geschäftsmodelle – Führungs- und Fachkräftemangel und geänderte Mitarbeiterbedürfnisse! Dies verlangt von seinen Unternehmen und seinen Führungskräften starke Veränderungen in der Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern und Mitarbeitenden: Agile. […]
„People & Culture“ als Hochschulkurs bei der HEX-Hochschule
Der zwingende Kulturwandel in den Unternehmen resultiert aus dem Wettbewerb um die besten Köpfe und dem Zwang zur Digitalisierung aller Prozesse. Die alte Personalentwicklung funktioniert nicht mehr und neue, agile Organisationsformen mit starker IT-Unterstützung sind gefragt. Damit ändern sich auch die Rollen im Unternehmen. Der „Head of People & Culture“ […]
Die Unternehmenskultur im Kreuzfeuer der Definitionen
Die große Frage, die sich vor dem Hintergrund externer Einflüsse auf die Unternehmen stellt, lautet: Wie kann man die Veränderung der Unternehmenskultur gezielt steuern? Die externen Faktoren, wie Digitalisierung, demografischer Wandel oder globaler Handel sind nicht beeinflussbar und auch nicht vorhersehbar. In der Folge ist es deshalb nicht möglich, sich […]