In dieser Lage greift vielerorts noch der alte Reflex: Kosten senken, Budgets einfrieren, Projekte stoppen. Das schafft zwar kurzfristig Ruhe, zerstört aber oft genau die Fähigkeiten, die ein Unternehmen zukunftsfähig machen: Tempo, Qualität, Vertriebskraft und Innovationsfähigkeit. Eine moderne Restrukturierung muss deshalb mehr leisten: Liquidität sichern, Ertragskraft stabilisieren und Wettbewerbsfähigkeit erneuern – gleichzeitig. […]
„Der Fachkräftemangel macht auch in der Führungsetage nicht halt“, hat der Managementexperte Dr. Harald Schönfeld festgestellt. Er prognostiziert: „Gute Manager werden bald so schwer zu finden sein wie Handwerker oder Pflegekräfte.“ Als wesentliche Ursachen für diese Entwicklung nennt er den demografischen Faktor und ein neues Verständnis der Work-Life-Balance, das auch […]
„Vor allem im Mittelstand erleben wir eine stetig steigende Nachfrage nach Interim Managern, die Strategieberater und Macher in einer Person sind“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung butterflymanager, die auf die Vermittlung von Führungskräften auf Zeit spezialisiert ist. Der Personalexperte erläutert: „Den Unternehmen schwebt eine Richtung vor, in die […]
Viele Unternehmen seien gut beraten, die Monate Juli und August zu nutzen, um sich bei Schlüsselthemen fit zu machen, statt ins „Sommerloch“ zu fallen, empfiehlt der Management-Experte Dr. Harald Schönfeld. Zu den Gebieten „mit dem größten Nachholbedarf bei fast allen Firmen“ zählt er Künstliche Intelligenz (KI), ESG (Environment, Sustainability, Governance) […]
Die zunehmende Beschleunigung der Herausforderungen überfordert vor allem die mittelständische Wirtschaft, befürchtet Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Nach seinen Angaben werden die „Führungskräfte auf Zeit“ immer öfter angefordert, weil das Managementteam in den Unternehmen angesichts immer kürzerer Innovationszyklen häufig […]
Die Fähigkeit zum Wandel, die Etablierung einer Vertrauenskultur im Unternehmen und eine klare Führung mit Zielen, die für alle Beteiligten einfach nachvollziehbar sind – das sind die wichtigsten Erfolgskriterien für einen CEO in unserer Zeit. Diese drei Merkmale haben sich bei einer Studie herauskristallisiert, die auf der Analyse von Interim-CEOs über […]
„Immer mehr Unternehmen trennen sich nicht von ungeeigneten Führungskräften aus Angst davor, über Monate hinweg keine geeigneten Nachfolger zu finden“, weiß Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisiert ist. Er verweist auf Schätzungen, nach denen bis zu 20 Prozent aller Führungskräfte als […]
